Connect with us

Новини

Сметната палата: Двама министри на ГЕРБ не са контролирали ефективно държавните болници

Публикувано преди

на

Сметната палата отчита, че двама министри на ГЕРБ не са контролирали ефективно държавните болници. Това става ясно от доклад на Сметната палата.  Докладът обхваща периода 1 януари 2019 г. – 31 декември 2020 г. В този срок министри на здравеопазването са били Кирил Ананиев и на Костадин Ангелов.

За този период министърът на здравеопазването осъществява функциите си по упражняване правата на държавата в 70 търговски дружества (64 лечебни заведения и 6 нелечебни заведения) с над 50 на сто държавно участие в капитала, като от тях 5 са в ликвидация. Основната констатация в доклада е, че през одитирания период дейността на министъра на здравеопазването по упражняване правата на държавата в търговските дружества с 50 и над 50 на сто държавно участие в капитала в системата на Министерство на здравеопазването не е достатъчно ефективна.

Общият обем на доклада е 110 страници, като той включва 7 приложения, към него има и опис на одитните доказателства. В подкрепа на констатациите са събрани 23 броя одитни доказателства, които заедно с работните документи, отразяващи отделните етапи на одитния процес, се намират в Сметната палата. Заключенията Две са заключенията от доклада. Едното е, че създадените условия не допринасят за ефективното упражняване правата на държавата в търговските дружества с държавно участие в капитала. От една страна Сметната палата отчитат, че са приети множество стратегически документи на различни нормативни основания, в целите на които е заложено подобряване на дейността по упражняване правата на държавата в търговските дружества с държавно участие в капитала. От друга страна обаче от ведомството са видели, че в Националната здравна стратегия 2020 липсват формулирани конкретни цели, насочени към управлението на търговските дружества с 50 на сто и над 50 на сто държавно участие в капитала от системата на здравеопазването. Според тях липсата на ясни стратегически цели, относно участието на държавата в управлението на лечебните заведения води до невъзможност за обвързването на годишните цели, касаещи одитираната дейност със стратегически такива. На второ място от Сметната палата заключват, че пред министъра на здравеопазването стоят предизвикателства за оптимизиране на контролната дейност и подобряване на управлението на лечебните заведения с държавно участие в капитала.

Като довод се посочва, че през одитирания период не е осъществяван контрол върху възнагражденията и внесените гаранции за добро управление от ръководните органи на проверените търговски дружества поради липсата на разписани контролни процедури във вътрешните правила за управление на дейността им. Липсата на регулярен контрол върху размера на възнагражденията и внесените гаранции затруднява предприемането на своевременни действия във връзка с констатирани пропуски относно реда и начина на тяхното определяне. Друг аргумент на Сметната палата е, че е допуснато забавяне от 3 години за издаването на разрешение за отдаване под наем на недвижим имот от лечебно заведение, с което същото е лишено от възможността да реализира приходи, от които да се възползва при осъществяване на дейността си.

В доклада е описано още, че министърът на здравеопазването не са създадени ред и организация и не са изпълнени компетентностите му за одобряване и наблюдение на изпълнението на бизнес програмите на държавните лечебни заведения -акционерни дружества. Според Сметната палата липсата на осъществен контрол върху планираните за постигане цели и задачи в бизнес програмите, включително на очаквания финансов резултат от едноличните търговски дружества, не осигурява подходяща база за ефективно планиране на дейността, както и за обективна оценка на ползите (ефектите) за обществото от тяхната дейност. Препоръките Сметната палата дава и някои препоръки към министъра на здравеопазването. Сред тях са при годишното планиране на дейността по упражняване правата на държавата в търговски дружества с 50 и над 50 на сто държавно участие от системата на здравеопазването да се дефинират измерими показатели за изпълнение на целите, които да послужат за анализ и измерване на ефективността и въздействието им.

Също така Сметната палата препоръчва още във Вътрешните правила за организацията на дейността на дирекция „Търговски дружества и собственост“ да се диференцират отговорностите и взаимодействието между отделите във връзка с проследяването на изпълнението на възложените функции и задачи. В доклада е описано още, че в срок до шест месеца от получаването на доклада – министърът на здравеопазването следва да предприемe мерки за изпълнение на препоръките и да уведоми писмено за това председателя на Сметнат палата.

 © Actualno.com

 

Продължи с четенето

Варна

Михаил Маринов е новият временен управител на ВиК-Варна

Published

on

Михаил Маринов е новият временен управител на ВиК- Варна, до провеждането на конкурс, предаде БНР. Това решиха членовете на Общото събрание. Маринов сменя Веселин Русев на поста ръководител на дружеството.

Предстои превалутиране на капитала на дружеството, съобщи Манол Генов от ВиК холдинга. Той коментира, че подкрепя проекта на предишното ръководство за изграждане на алтернативно водозахранване на Варна от Девненските извори .

Очаквайте подробности!

Продължи с четенето

Варна

Родители от „Галата“ алармират за лошо състояние на района около детската кухня

Published

on

Източник: БНР

Сигнал за критично състояние на пространството около детската кухня в квартал „Галата“ подадоха до редакцията на Радио Варна родители от района. По думите им теренът около сградата е в изключително лошо състояние – асфалтовата настилка е напукана и с опасни дупки, а тревата е израснала над 1 метър. Това създава реален риск от наранявания и инциденти за децата, които посещават обекта, както и за родителите им, поясни Десислава Василева, един от подателите на сигнала. Те апелират отговорните институции за спешни мерки за почистване на растителността и обезопасяване на зоната. Сигнал е подаден до районното кметство.

Родителите се събират всеки ден около това пространство и докато чакат за детската храна се срещнаха с екипа на Радио Варна. Липсва врата към опасния участък, а проблемът е от години, коментираха майките. Те настояват да се постави врата, която да ограничи достъпа до проблемното трасе, да се положи нова настилка, да се удължи навесът и да се коси по-често, най-вече през лятото. Растителността днес вече е премахната, установиха те.

Общинската администрация е запозната със случая, каза кметът на район „Аспарухово“ Ивайло Маринов. Подели сме инициативи тротоарите да бъдат направени с павета, желанието ми е настилката около детската кухня да бъде ремонтирана така, но това може да стане факт след приемането на бюджета, обясни Маринов. Районният кмет допълни, че се планира и поставяне на ограда. Паркчето вече няколко пъти е подадено като желание да бъде облагородено, подчерта Ивайло Маринов. Той напомни, че всяка събота между 12 и 13 часа организира приемна с граждани в кв. „Галата“.

Продължи с четенето

Авто

26 секунди, които могат да струват милиарди

Published

on

Решението държавата да поеме контрол над „Лукойл“ мина през парламентарна комисия за едва 26 секунди❗Да — по-малко от половин минута за казус със стратегическа рафинерия, енергийна сигурност и потенциални международни съдебни искове.
Сега „Литаско“ заплашва да съди България. А в международния арбитраж не се гледа само какво е решено — гледа се как е решено. Липсата на реален дебат, анализ и процедура може да бъде използвана като доказателство за прибързано и произволно действие на държавата.
❗ Такива дела често струват стотици милиони — понякога и милиарди евро, платени от данъкоплатците.
Проблемът не е дали държавата има право да защитава интереса си. Проблемът е, че когато решения от такъв мащаб се вземат за 27 секунди, цената после може да се плаща с години.
⏳ 27 секунди в комисията
💸 Потенциални щети за милиарди от бюджета
Понякога най-скъпите решения са именно най-бързите. ⚠️Важният въпрос: КОЙ ще поеме отговорност? КОЙ?

Продължи с четенето

ПОПУЛЯРНО

You cannot copy content of this page